Home » Artikel » Smart Contracts in der GebäudeinstandhaltungIn einer pragmatischen Geschichte über Smart Contracts und Gebäudeinstandhaltung schreibt Smart-Buidings-Experte Wilfred van der Plas, wie man diese Verträge anwendet und was sie für die Immobilienwelt bringen: mehr Transparenz, weniger Ärger und mehr Zeit für die Dinge, die wirklich wichtig sind.Während eines Workshops habe ich den Teilnehmern einige Fragen zum Thema Smart Contracts und Wartung gestellt.85 Prozent der Teilnehmer erleben Herausforderungen bei der Instandhaltung ihrer Gebäude oder der von ihnen durchgeführten Instandhaltung.Schockierend!Zwei wichtige Punkte, die sie nennen, sind Vertrauen und die ständige Diskussion darüber, was tatsächlich geleistet wird und was in Rechnung gestellt wird.Ist ein Smart Contract eine mögliche Lösung?70 % der Teilnehmer ist der Begriff nicht geläufig.Die 30 %, die das Konzept kennen, haben wenig oder gar nichts damit gemacht.75 % denken jedoch nach einiger Einführung in das Thema, dass ein Smart Contract eine der Lösungen für die täglichen Wartungssorgen sein könnte.Macht Unbekannt ungeliebt?1994 veröffentlichte Nick Szabo das Dokument Smart Contracts: Building Blocks for Digital Markets.In diesem Dokument liefert er die folgende Beschreibung eines Smart Contracts: „Ein Smart Contract ist eine Reihe von Schuldscheinen, die in digitaler Form angegeben sind, einschließlich Protokollen, innerhalb derer die Parteien diese Schuldscheine ausführen“.Übersetzt ins Niederländische: „Ein Smart Contract ist eine Reihe von Zusagen, die in digitaler Form spezifiziert sind, einschließlich Protokollen, innerhalb derer die Parteien diese Zusagen erfüllen“.Die Beschreibung bleibt somit ein weiter Begriff, ohne eine genaue Vorstellung von der genauen Bedeutung zu haben.Im selben Dokument gab Szabo ein praktisches Beispiel mit einem Verkaufsautomaten als Vergleich.In einem Süßwarenautomaten wird im Voraus eine Reihe von Versprechungen in den Automaten einprogrammiert (wie viel kostet jedes Produkt, wie viele Produkte gibt es usw.).Dazu gehört ein Protokoll, wonach der Automat in dem Moment, in dem ein Benutzer den angeforderten Geldbetrag einführt (Kostenversprechen hält), das angeforderte Produkt mit möglicherweise dem Wechselgeld auswirft (Lieferversprechen hält).Dies zeigt an, dass, wenn die Maschine feststellt, dass ein codierter Wert erfüllt wurde, eine Aktion eingeleitet wird.Ein Smart Contract ist also nichts anderes als ein Wenn-dann-das-Algorithmus, also ein Algorithmus, der auf Basis eines bestimmten Eingabewerts einen bestimmten Ausgabewert generiert.Dann schauen wir uns – als Beispiel – die Praxis mit Alice und Bob an.Sie verwaltet ein Büro mit einem Wärmepumpensystem, das einen Wartungsvertrag mit Bob, der Wartungspartei, hat.Der Vertrag sieht vor, dass Bob x-mal pro Jahr vorbeugende Wartungsarbeiten am System durchführt.Alice hat keinen oder nur begrenzten Einblick in die Arbeit von Bob.Allerdings gibt es durchaus Probleme, wie z. B. regelmäßige Fehlfunktionen des Systems.Außerdem ist der Energieverbrauch viel höher als bisher angenommen.Bob schickt ihr eine Rechnung, die höher ist als Bobs ursprünglicher Eintrag.Allerdings ist es für Alice nicht transparent, wodurch die Rechnung höher ausfällt.Alice bezahlt die Rechnung, aber später als vereinbart, und stellt Bob viele Fragen zu jeder Rechnung.Bob verliert dadurch viel Zeit, obwohl er in dieser Zeit an anderen Jobs hätte arbeiten können.Außerdem stellt er fest, dass Alice das Gebäude viel länger öffnet als zuvor angegeben.Der Pflegeprozess wird für beide immer zeitaufwändiger und die gegenseitige Verärgerung nimmt zu.Kurz gesagt, das Vertrauen zwischen Alice und Bob beginnt, zu Recht oder zu Unrecht, ein wenig zu bröckeln.Das Beispiel ist etwas schwarz-weiß und gleichzeitig erkennbar.Wenden wir die Theorie der Smart Contracts auf die Gebäudeinstandhaltung an, dann lässt sich nach dem Beispiel von Alice und Bob die Gebäudeinstandhaltung in einer Reihe von Versprechen festhalten.Genau wie beim Bonbonautomaten, aber mit einer Bedingung: Daten.Immer mehr Daten werden verfügbar und ihnen wird immer mehr Bedeutung beigemessen.Denken Sie an Daten von Gebäudemanagementsystemen, Sensoren, Energiezählern usw.Beispielsweise werden Berichte darüber erstellt, wie sich ein Gebäude und seine Vermögenswerte verhalten und ob die im Vertrag enthaltenen KPIs eingehalten werden.Diese Daten würden einen Mehrwert gewinnen, wenn die Daten mit einem Smart Contract für die Wartung kombiniert würden.Aber wie macht man das?Zurück zu Alice und Bob.Sie verwenden jetzt einen Smart Contract für den Wartungsvertrag.Im Wesentlichen hat sich geändert, dass die Wartung in einem vordefinierten Zeitraum, zu x Anzahl von Wartungszeitpunkten und auf der Grundlage von Nutzung und Daten durchgeführt wird.Wie funktioniert das praktisch:Der Vorteil dieser Methode ist, dass wir durch einen Smart Contract den gesamten Wartungsprozess transparenter machen: von keiner oder eingeschränkter Einsicht bis hin zu maximaler Transparenz und pünktlicher Zahlung.Der entscheidende Vorteil ist, dass Informationen automatisch mit den Beteiligten geteilt und Zahlungen automatisch abgewickelt werden.Dadurch können auch die Prozesskosten (Rechnungen, Fragen zu Rechnungen etc.) während der Wartung reduziert werden.Wir sind uns bewusst, dass die Nutzung eines Smart Contracts als Technologie noch kein Rennen ist.In jedem Fall lädt es zum Nachdenken (und Fantasieren) ein.Angenommen, das, was uns heute in der Instandhaltung begegnet, könnte der Vergangenheit angehören und wir könnten anfangen, darüber zu sprechen, was wirklich wichtig ist.Konzentrieren Sie sich beispielsweise auf Ihr Kerngeschäft oder denken Sie darüber nach, wie Ihr Gebäude Paris Proof wird, anstatt Rechnungen zu prüfen und Fragen zu stellen, die nicht beantwortet werden.Oder rufen Sie Rechnungen an, die längst hätten bezahlt werden sollen.Vom Mangel an Händen ganz zu schweigen.Als Macher von Nachhaltigkeit wissen wir alles über Gebäude und Anlagen und untersuchen täglich die Möglichkeiten technologischer Innovationen wie Smart Contracts.Mehr wissen?Wenden Sie sich gerne unverbindlich an Wilfred van der Plas von der DWA und verfolgen Sie uns und die Entwicklungen weiter.Text: Wilfred van der Plas (Hauptberater Smart Buildings, DWA) Bild (oben): ShutterstockProfil und Artikel ansehen »Mehr als vier Jahre lang hat das Ingenieurbüro der Gemeinde Zaanstad die Fenster weit geöffnet.Durch eine transparente, ...Wie greift man bei der Verbesserung von Schlössern auch Themen wie Nachhaltigkeit und bereichsorientiertes Arbeiten auf und achtet auf ...Mit den richtigen Konditionen in einem Bauvertrag legen Sie den Grundstein für ein erfolgreiches Projekt.Birds Anwälte...Die Gemeinde Eindhoven will nachhaltiges Bauen durch gute Ausschreibungen in Ausschreibungen nachdrücklich fördern.Dass ...Wir sagen gerne, dass wir durchdacht planen und zukunftssichere Gebäude realisieren.Und doch wissen wir alle ...Die internationale Anwaltskanzlei Bird & Bird mit Sitz in Den Haag und Amsterdam unterzeichnete diese Woche ...As-a-Service ist für einen IT-Service oder ein Gebäude nicht mehr unbekannt, aber wie macht man das in der Infrastruktur?Dura Vermeer...Ende letzten Jahres ist das Buch Handreiking Bouwteams erschienen.Wie ist dieses Handbuch seitdem gelaufen, fragte ...Schließen Sie einen Vertrag nur mit Blick auf Ihre eigenen Interessen ab oder entscheiden Sie sich für eine längerfristige Laufzeit mit Fokus auf ...Wer auch nur annähernd in der Baubranche tätig ist, wird sich mit FIDIC-Verträgen auseinandersetzen müssen.Wo in den Niederlanden ...Im vergangenen Herbst wurde während der Jahrestagung des Instituts für Baurecht die Frage aufgeworfen, ob der Bau ...Gemeinsam mit vier weiteren Ingenieurbüros wird die Antea Group in den kommenden Jahren mit interessanten ...